Formations · Module 06 · Praticien

Construire la trame d’un livre professionnel à partir de son expertise

Beaucoup de professionnels ont un livre en tête et personne n’a de plan. Ce module produit la trame : la promesse, le lecteur, l’ordre des chapitres, et surtout ce qu’on n’écrira pas.

Le problème

L’obstacle n’est pas l’écriture. C’est la structure.

Un expert qui veut écrire bute rarement sur les phrases. Il bute sur la structure : il sait trop de choses, toutes lui paraissent importantes, et aucune ne se laisse ranger avant les autres.

Le résultat habituel est un manuscrit qui commence bien et s’effondre au sixième chapitre, parce que la promesse faite au lecteur n’a jamais été formulée et que rien ne permet de décider ce qui reste dehors.

Une trame n’est pas un sommaire. C’est un instrument de décision : elle dit à qui le livre s’adresse, ce que ce lecteur saura faire à la fin, et pour chaque chapitre ce qu’il apporte que les autres n’apportent pas.

Objectifs pédagogiques

Ce que vous saurez faire à l’issue.

Quatre objectifs formulés de façon observable, et chacun produit une pièce du livrable. Rien n’est laissé à l’impression.

Programme

Ce qui est travaillé.

01

La promesse et le lecteur

Un livre écrit pour tout le monde n’est lu par personne. Nommer le lecteur, c’est déjà décider de la moitié du contenu.

02

L’extraction

Votre expérience n’est pas encore de la matière. Comment la faire remonter, la trier, et distinguer l’anecdote de ce qui se transmet.

03

La trame

Une intention par chapitre, un périmètre, et le renvoi explicite au chapitre qui traite ce que celui-ci laisse de côté. C’est ce qui évite les redites.

04

La fiche de voix

Ce qui fait qu’un livre sonne comme vous du premier au dernier chapitre — et qui devient indispensable dès qu’on écrit sur plusieurs mois.

Public et prérequis

Pour qui ce module est fait.

Consultants, dirigeants, formateurs et experts qui veulent publier.

Prérequis : Disposer d’une expertise professionnelle constituée et d’une intention de publication.

Chaque participant est positionné avant la session, par un questionnaire et un échange avec le commanditaire. Le programme est adapté à ce que ce positionnement révèle. Si le module n’est pas le bon, je le dis avant l’inscription.

Méthodes mobilisées

Formation-action, sur vos cas réels.

Plus de 60 % du temps est consacré à la production. Les apports théoriques ne dépassent jamais quinze minutes consécutives, et chaque atelier produit une pièce du livrable final.

Méthodes employées : ateliers individuels et en sous-groupes, revue croisée entre participants, travail sur grille, argumentation devant le groupe. Un kit d’outils réutilisables est remis et rempli en séance sur vos propres cas.

Vous ne repartez pas avec un classeur. Vous repartez avec ce que vous avez produit.

Évaluation et suivi

Une boucle sans angle mort.

Avant la session

Questionnaire de positionnement : vérification des prérequis, mesure du niveau de départ sur les quatre objectifs, et adaptation du programme au contexte réel.

Pendant

Évaluation formative continue : mise en commun, revue croisée entre participants, challenge sur les faits. On régule en continu plutôt qu’on ne sanctionne à la fin.

Fin de session

Évaluation des acquis sur le livrable produit, au moyen d’une grille critériée remise dès l’ouverture. Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs et les résultats.

À chaud

Questionnaire de satisfaction, consolidé et analysé après chaque session.

60 jours après

Questionnaire de transfert : ce qui a été décidé en salle a-t-il réellement été engagé, et l’indicateur a-t-il bougé.

Ce sur quoi je m’appuie

Je n’enseigne que ce que j’ai fait.

Coauteur de RAPID — La méthode complète d’intégration de l’IA dans les PME, tiré de plus de 150 projets. Conduite d’agents rédactionnels en production sur une collection éditoriale entière.

Informations pratiques

Accès, tarif et accessibilité.

Délais d’accès

3 à 6 semaines entre la demande et le démarrage, selon le temps nécessaire à l’analyse du besoin, au positionnement des participants et à l’instruction éventuelle d’un dossier de financement.

Tarif

Sur devis, établi après l’entretien d’analyse du besoin. Le suivi à 60 jours est inclus.

Accessibilité

Chaque participant est interrogé sur ses besoins d’aménagement dans le questionnaire de positionnement. Les adaptations portent sur les supports, le rythme, l’organisation de la salle et les modalités d’évaluation. Si un besoin ne peut être satisfait en interne, nous orientons vers les ressources compétentes. Aucune demande n’est laissée sans réponse.

Indicateurs de résultats

Module créé en 2026. Les indicateurs de satisfaction, d’atteinte des objectifs et de transfert seront publiés à l’issue des premières sessions.

Enchaînement

La suite naturelle : produire les chapitres avec le module 02. Orchestrer plusieurs agents IA en parallèle pour écrire un livre, de la trame au manuscrit livré

Avant toute inscription

On vérifie d’abord que c’est la bonne formation.

Trente minutes pour comprendre votre situation, votre niveau de départ et ce que vous devez pouvoir faire à la fin. Si le besoin est ailleurs, je le dirai.

Réserver un échange

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